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上海明天广场JW万豪酒店

JW Marriott Hotel Shanghai at Tomorrow Square
TEL:酒店地址:上海市黄浦区南京西路399号(近黄陂北路口,近人民广场,近上海大剧院)
住客点评>>
  • 好评
    和3500元一天的价格不是很符合,房间不大,看不出和其他酒店相比的亮点,晚餐特别慢,...
  • 好评
    酒店位置好,开车也很方便!我们入住的是50层,房间棒棒哒,躺在床上可以看到外面的夜景...
  • 好评
    就在市中心,交通很方便,吃饭也方便
  • 好评
    服务态度很好,环境也很不错。
  • 好评
    总体来说感觉还是不错滴
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强化直销,酒店如何夺回与OTA的话语权?

2016.03.18
   互联网飞速发展的二十一世纪,国内最大的OTA携程抓住迅速扩张的时代机遇,从上世纪九十年代末派发卡片打地面战开始,在短短十余年的时间就一统江湖,吞并了昔日强劲的对手去哪儿、艺龙,入股同程网、途牛网等等,一举成长为中国在线旅游的巨无霸寡头。与之相反的是,在这漫长的十余年时间里,国内酒店业却完全忽略了网络营销的建设和投入,在网络营销方面鲜有建树,除了外资品牌酒店凭借强势的品牌效应,尚能保持OTA价格与主要直接渠道一致外,绝大部分国内酒店尤其是单体酒店错铸今日被OTA垄断网络营销的局面,在价格定制几乎完全丧失了话语权,苦不堪言。
  痛定思痛,如果酒店业再不设法改变这种被动局面,最终不得不将沦落为OTA供应链上的流水工人而已,仅能赚取微薄的基本利润而无法获得中国旅游经济发展的红利。因此,强化直销渠道,是抢回话语权的方式之一。
  OTA坚持强调酒店提供的优惠价必须低于酒店直销渠道(主要是WALK-IN客人,也要求官网、会员等)客源,这也是酒店的痛点之一,单体酒店从合作伊始就陷于被动,行业内戏称“不合作等死,合作是找死”。那么,就需要重新衡量自身的价格体系,尤其是如何固守协议客户、会员、团队、会议等等其他传统客源不因为OTA的低价(还有大量的返现)而流失,这部分客源可以说是酒店经营的核心,在设计价格体系时必须充分考虑OTA的干扰因素,努力设法增加这些客源的忠诚度。
 
市中心 人民广场 0.53 公里 步行约530米。
上海虹桥机场(一号航站楼) 14.9 公里 乘坐地铁10号线(新江湾城方向),在老西门站下车,换乘地铁8号线(市光路方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约630米。乘坐出租车约48元。
上海浦东国际机场 45.7 公里 乘坐地铁2号线(徐泾东方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约159元。
机场 上海虹桥机场(二号航站楼) 22.1 公里 乘坐地铁2号线(浦东国际机场方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约74元。
上海火车南站 11.4 公里 乘坐地铁1号线(富锦路方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约36元。
上海火车站 3.4 公里 乘坐地铁1号线(莘庄方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约15元。
火车站 虹桥火车站 21.4 公里 乘坐地铁2号线(浦东国际机场方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约72元。